Mejora de la productividad con herramientas de manufactura esbelta para el área de confección de bividis en la empresa M&B Textiles

Abstract

El presente proyecto busca a través de las herramientas de manufactura esbelta determinar los hechos de la producción actual y las causas que provocan inconvenientes en los procesos productivos y en las ventas dentro de la empresa M&B Textiles, dedicada a la elaboración de bividis y ropa interior, con el fin de proponer mejoras a establecerse en la producción por medio de un estudio de tiempos, balanceo de líneas, mapa de flujo de valor y redistribución de la planta para que en base a simulación por medio del software Promodel se permita comprobar los estudios planteados como mejora y la factibilidad que representan antes de su implementación. A través del desarrollo de los modelos planteados en base a la simulación por software de cada herramienta propuesta, se determina que la empresa obtendrá resultados más beneficiosos al aplicar el modelo Kanban, ya que el mismo trabaja en base a la mejor redistribución de planta propuesta reduciendo el costo de transporte actual de $ 5,04 a $ 2,74 lo que equivale a un decrecimiento del 45,6 %, además, disminuye el total de inventario en proceso que se elabora actualmente a solo 131 unidades, ya que la línea actual de producción adoptaría un sistema pull elaborando el producto únicamente bajo demanda del cliente.