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Título : La seguridad laboral y el rendimiento integral de los empleados de la empresa Calzafer de la ciudad de Ambato
Autor : Altamirano Altamirano, Silvia Jovanna
Pilamunga Llumitasig, Alexandra Elizabeth
Palabras clave : PROTOCOLO
INTERVENCIÓN
TRABAJO SOCIAL
FORMACIÓN Y DESARROLLO
Fecha de publicación : jul-2017
Editorial : Universidad Técnica de Ambato, Facultad de Jurisprudencia y Ciencias Sociales, Carrera de Trabajo Social
Resumen : He present project of research proposes develop a Social work intervention Protocol for achieve competitiveness in the company CALZAFER, aims to improve them competencies existing and determine new competencies so your personal is efficient, have them skills, skills and knowledge that your since of work it requires for reach them objectives organizational. In the current business assessment could note that human resources management is traditional, there is no an appropriate design of subsystems that constitute it, his collaborators have not been selected on the basis of competence, there is a job description, or evaluates the performance; so the implementation of the model will serve to correct all these shortcomings and that the company is competitive. The proposal of Social work intervention Protocol is based on the documented methodology, is part of the mission and Vision of the company, involves your managers, defines and assigns competences and is designed subsystems of human resources competency; Recruitment and selection, performance and development which are the three main pillars .
Descripción : El presente proyecto de investigación propone desarrollar un Protocolo de intervención de Trabajo Social para lograr competitividad en la empresa CALZAFER, pretende mejorar las competencias existentes y determinar nuevas competencias para que su personal sea eficiente, tenga las destrezas, habilidades y conocimientos que su puesto de trabajo lo exige para alcanzar los objetivos organizacionales. En el diagnóstico actual de la empresa se pudo notar que la administración de los recursos humanos es tradicional, no hay un diseño adecuado de los subsistemas que la conforman, sus colaboradores no han sido seleccionados en base a competencias, no existe una descripción de puestos, ni se evalúa el desempeño; por lo que la implantación de un Protocolo servirá para corregir todas estas falencias y que la empresa sea competitiva. La propuesta del Protocolo de intervención de Trabajo Social se basa en la metodología documentada, se parte de la Misión y Visión de la empresa, involucra a sus directivos, se define y asigna competencias y se diseña los subsistemas de recursos humanos por competencias; Evaluación, Intervención Desempeño y Desarrollo que son los tres pilares fundamentales.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/25983
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