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Título : Modelo de desarrollo organizacional basado en la productividad del sector de fabricación de plantas para calzado, caso Grupo Montalvo de la provincia de Tungurahua
Autor : Lascano Pérez, Luis Fabricio
Rodríguez Bonilla, Carmen Elizabeth
Palabras clave : INVESTIGACIÓN
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
PRODUCTIVIDAD
INDUSTRIA DE CALZADO
GRUPO MONTALVO
Fecha de publicación : may-2017
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera Organización de Empresas
Resumen : Companies in the footwear manufacturing sector contribute to the province with work and economic development, so it is essential to have an Organizational Development Model, since it is a technique used in the current business environment, it allows transformations for to face the new challenges and opportunities that arise in the environment of industrial competition. The Organizational Development Model uses operational mechanisms, flowcharts, flow charts, etc. Which implemented in a suitable way, rationalizes the activities in the different areas of the company, since it allows a formal structure, to propose, to design and to apply tools that improve the level of productivity, the same ones that serve for the decision making, evaluating the overall performance. The data collected by the survey of 194 workers in the footwear manufacturing sector indicate that it is important to develop a model of organizational development that can increase productivity. Due to this, the research focused as an alternative solution, in a Cyclical Model of organizational development, for the company Montalvo Group constituting itself as an effective contribution for the administrative and operative personnel, allowing to reach better yields in the performance of the daily tasks already the increase of productivity.
Descripción : Las empresas del sector de fabricación de plantas para calzado, contribuyen a la provincia con trabajo y desarrollo de la economía, por ello es indispensable contar con un Modelo de Desarrollo Organizacional ya que es una técnica utilizada en el ámbito empresarial actual, permite realizar transformaciones para hacer frente a los nuevos retos y oportunidades que se presenten en el entorno de la competencia industrial. El Modelo de Desarrollo Organizacional, utiliza mecanismos operativos, organigramas, flujo gramas, etc. que implementados de una manera adecuada, racionaliza las actividades en las diferentes áreas de la empresa, pues permite una estructura formal, plantear, diseñar y aplicar herramientas, que mejoraran el nivel de la productividad, los mismos que sirvan para la toma decisiones, evaluando el rendimiento global. Los datos recolectados por la encuesta realizada a 194 trabajadores del sector de fabricación de plantas para calzado, indican que es importante realizar un modelo de desarrollo organizacional que permita elevar la productividad. Debido a esto, la investigación se enfocó como alternativa de solución, en un Modelo Cíclico de desarrollo organizacional, para la empresa Grupo Montalvo constituyéndose como un aporte efectivo para el personal administrativo y operativo, permitiendo alcanzar mejores rendimientos en el desempeño de las labores cotidianas y a la vez el incremento de la productividad.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/25763
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