Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/20505
Título : La gestión de inventarios como herramienta en el abastecimiento de insumos médicos del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social Hospital de Ambato
Autor : DT - Lascano Aimacaña, Nelson Rodrigo
Acosta Torres, José Luis
Palabras clave : GESTIÓN DE INVENTARIOS
ABASTECIMIENTO
INSUMOS MÉDICOS
INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL
Fecha de publicación : abr-2015
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Dirección de Posgrado
Citación : BFCAUD:T3397M
Resumen : Politics, processes, procedures, guidelines are operating that are not always properly socialized, which affects establishment employees, because ignorance leading to perform processes that are not in accordance with established policies and therefore affects administrative penalties for violations of the general regulations, this is the general case of IESS. This project seeks to identify critical points in the process of supplying tools and medical supplies and restructuring of the chain with the purpose to avoid continuous shortages causing discomfort of internal and external customers. It is understood the importance of hospital logistics as a set of actions developed to support the delivery of effective health services. Proper inventory management of medical supplies specifically that manages the hospital has to be achieved in a technical way, which allows to establish controls throughout the supply chain, through timely communication between the different hospital areas from the entrance to the cellar use of medical input into the patient to know in real time what the balances daily intakes, levels of demand and so to implement indicators to measure the effectiveness of processes within the supply chain. Know which are the main constraints within an institution that can be elements, processes, activities limiting the achievement of the objectives thereof, which are the main cause of various problems, seek improvement of the restrictions by developing the following stages: recognizing the restriction system, the restriction handle to achieve maximum performance, subordinating all other previous decisions, increase capacity restriction, transfer restriction. The importance of measuring the impact of the proposal highlights the application of indicators to verify the performance level of the supply chain in pursuit of seeking balance between customer satisfaction and the development of the chain.
Descripción : Las políticas, procesos, procedimientos, son guías de operación que no siempre están adecuadamente socializadas, lo cual repercute en los empleados del establecimiento, por cuanto el desconocimiento conllevan a realizar procesos que no están de acuerdo a las políticas establecidas y por lo tanto trasciende en sanciones administrativas por violaciones de los reglamentos generales, este es el caso general del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social Hospital de Ambato. El presente proyecto busca determinar los puntos críticos en el proceso de abastecimiento de insumos médicos y la reestructura de la cadena con el propòsito de evitar continuos desabastecimientos que provocan el malestar de los clientes internos y externos. Es de entenderse la importancia de la logìstica hospitalaria como un conjunto de acciones que se desarrollan para apoyar a la prestación de servicios médicos efectivos. Una adecuada gestión de inventarios especificamente de los insumos médicos que maneja el hospital tiene que ser administrada de forma técnica, la cual permita establecer controles en toda la cadena de abasteciemiento, mediante la comunciación oportuna entre las diferentes áreas hospitalarias desde el ingreso a bodega hasta el uso del insumo médico en el paciente, para conocer a tiempo real cuales son los saldos, consumos diarios, niveles de demanda y asi poder implantar indicadores que permitan medir la efectividad de los procesos dentro de la cadena de abastecimiento. Conocer cuales son las principales restricciones dentro de una institución que pueden ser elementos, procesos, actividades que limita el logro de los objetivos de la misma, que son la causa principal de diferentes problemas, buscar la mejora de las restricciones mediante el desarrollo de las siguientes etapas: reconocer la restricción del sistema, manejar la restricción para lograr su máximo rendimiento, subordinar todas las demás decisiones a la anterior, aumentar la capacidad de la restricción, traslado de la restricción. La importancia de medir el impacto de la propuesta pone de manifiesto la aplicación de indicadores para verificar el nivel de rendimiento de la cadena de abastecimiento en pos de buscar el equilibrio entre el la satisfacción del cliente y el desarrollo de la cadena.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/20505
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
T3397M.pdf3,69 MBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.