El control de gestión en la adquisición de la materia prima para la producción y su incidencia en la rentabilidad empresarial de la Planta Procesadora Mascorona, en el año 2010

Abstract

En este informe se expone un Sistema de Control de Gestión para la adquisición de materia prima para la producción puesto que con el adecuado control de las adquisiciones se observará una rentabilidad excelente en todos sus campos que conforman la empresa, es por esto que surge la problemática por el hecho de la ausencia de un control en sus movimientos de producción de los cuales se derivan los siguientes items que conforman esta tesis: Control de Gestión, Control Estratégico, Sistemas de Control, Control, Gestión, Fases de Control, Cuadro de mando, Estructura, Estrategia. Por otro lado se busca incrementar la rentabilidad como un eje evolutivo en la consecución de objetivos el mismo que se obtiene con un adecuado sistema que permitirá la eficacia, eficiencia y efectividad requerida. Es de vital importancia implementar un instrumento de Gestión el mismo que dará satisfacción y terminará la necesidad que se refleja en la empresa de la implementación de un control el cual facilitará la consecución de los objetivos a los que se quiere alcanzar ya que al contar con un mecanismo que sea capaz de medir constantemente las adquisiciones de materia prima y así en toda la organización permitirá verificar su desenvolvimiento y buen manejo del sistema el cual vendrá con el instrumento de la implementación de un control de cuadro de mando Integral, el mismo que facilitará la consecución de los mismos.