DSpace Colección :https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/36552024-02-01T22:15:18Z2024-02-01T22:15:18ZLa influencia de género en los consejos de administración de las cooperativas de ahorro y crédito en la rentabilidad y endeudamiento. Un estudio empírico en la zona de planificación 3Tamayo Vásquez, Fausto Mauriciohttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/305972020-01-20T23:43:19Z2020-01-01T00:00:00ZTítulo : La influencia de género en los consejos de administración de las cooperativas de ahorro y crédito en la rentabilidad y endeudamiento. Un estudio empírico en la zona de planificación 3
Autor : Tamayo Vásquez, Fausto Mauricio
Resumen : El presente trabajo la baja alternabilidad de género en los Consejos de Administración en
las Cooperativas de Ahorro y Crédito de la zona 3 que afecta a la toma de decisiones, la
mayor parte de miembros de los Consejos de Administración son hombres, en donde se
reduce la actuación de las mujeres por factores de tiempo, por tener que dedicar tiempo a
la familia, crianza de hijos, y la limitada posibilidad que la sociedad les da. El comparativo
entre estos organismos que tiene mayor cantidad de hombres, presentas en sus balances
un incremento en el endeudamiento, como una baja en la rentabilidad financiera (ROE) y
en la rentabilidad económica (ROA); las Cooperativas en donde existe presencia de
mujeres con un número similar con referencia a los hombres en los Consejos de
Administración de la COAC se puede ver que los índices financieros tiene un mejor
desenvolvimiento, en donde la mujer contribuye en el trabajo en equipo con los criterios
complementarios de los hombres. La presencia de hombres es mayoritaria en las COAC,
especialmente en aquellas que se denomina grandes en relación con los socios y a los
activos.
Europa se ha superado estas barreras y la presencia de las mujeres en la cumbre
estratégicas de las organizaciones es importante, además que su desempeño es relevante
como con aportes positivos y resultados favorables, por lo que se propone un esquema
normativo organizativo y administrativo que adopten las COAC de la Zona 3 para que
tantos hombre y mujeres puedan participar en igual de condiciones en las estancias de
toma de decisiones para que con procesos sostenidos, democráticos y legales de paridad,
las mujeres tengan la oportunidad de participar de manera activa y en conjunto con los
hombres lleven a las Cooperativas a un desarrollo sostenidos y sustentable aplicando los
principios cooperativos.
Descripción : The present work is the low gender alternation in the Boards of Administration in the
Savings and Credit Cooperatives of zone 3 that affects decision-making, most of the
members of the Boards of Directors are men, where the women's performance due to time
factors, for having to dedicate time to the family, raising children, and the limited
possibility that society gives them. The comparison between these organizations, which
has a greater number of men, shows an increase in indebtedness, such as a decrease in
financial profitability (ROE) and economic profitability (ROA); Cooperatives where there
is a presence of women with a similar number with reference to men on the Boards of
Directors of the COAC, it can be seen that the financial indexes have a better development,
where women contribute in teamwork with the criteria Complementary men. The presence
of men is the majority in the COACs, especially those that are called large in relation to
partners and assets.
Europe has overcome these barriers and the presence of women in the strategic summit of
organizations is important, in addition to their performance is relevant as with positive contributions and favorable results, so an organizational and administrative regulatory
scheme is proposed to adopt the COAC of Zone 3 so that so many men and women can
participate in equal conditions in the decision-making rooms so that with sustained,
democratic and legal processes of parity, women have the opportunity to participate
actively and in conjunction with Men take Cooperatives to a sustained and sustainable
development by applying cooperative principles.2020-01-01T00:00:00ZEl gobierno corporativo y la rentabilidad de las ooperativas del segmento 2 de la provincia de TungurahuaTubón Quinfia, Sandra Margothhttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/270942018-01-25T20:45:20Z2018-01-01T00:00:00ZTítulo : El gobierno corporativo y la rentabilidad de las ooperativas del segmento 2 de la provincia de Tungurahua
Autor : Tubón Quinfia, Sandra Margoth
Resumen : The present work develops a study of corporate governance and the profitability of the cooperatives of segment 2 of the province of Tungurahua; identifying that the institutional structure in which they perform considers it of vital importance and that it is in accordance with the current reality; Therefore, it is determined that the management of corporate governance is at acceptable levels, although there are aspects that should be improved, considering that for decision-making, personnel who are immersed in the management of the proper functioning of the company are included. cooperative this as a result of which they were routed starting from the socialization with the entities involved within the Corporate Government. It is worth mentioning that the level of experience and professionalism should prevail as fundamental aspects for an adequate management and making the right decisions for the benefit of the organization. This is because the financial intermediation cooperatives must be accountable to their associates who have placed trust in the institution. Likewise, the profitability indicators of the cooperatives of segment 2 of the province of Tungurahua were analyzed, finding in the first instance that the profitability on the segment 2 patrimony at national level, maintains an acceptable indicator, but consequent when making the comparison with the cooperatives studied in the province of Tungurahua, do not meet the desired expectation in relation to the group and evidence problems in their patrimonial profitability; while the return on the assets that they present at the level of the whole country in segment 2 is higher than the institutions analyzed, so it could be mentioned that they present a weak management in terms of the performance of their assets, and although their indicators are positive, these are below the general average presented. Based on the data obtained from the study, strategies were developed to achieve an adequate management of the Surveillance Council in the Cooperatives of segment 2 of the province of Tungurahua.
Descripción : El presente trabajo desarrolla un estudio del gobierno corporativo y la rentabilidad de las cooperativas del segmento 2 de la provincia de Tungurahua; identificando que la estructura institucional en la que se desempeñan la consideran de vital importancia y que se encuentra de acuerdo a la realidad actual; por lo tanto, se determina que la gestión del gobierno corporativo se encuentra en niveles aceptables, aunque existe aspectos que se deben mejorar, considerando que para la toma de decisiones se incluyan al personal que se encuentre inmerso en la gestión de la buena marcha de la cooperativa ; esto a raíz que se encaminan a partir de la socialización con los entes involucrados dentro del Gobierno Corporativo. Cabe mencionar que el nivel de experiencia y profesionalismo deberá primar como aspectos fundamentales para una adecuada gestión y toma de decisiones acertadas en beneficio de la organización. Esto debido que las cooperativas de intermediación financiera deben rendir cuentas ante sus asociados que depositaron confianza en la institución. Asimismo, se analizó los indicadores de rentabilidad de las cooperativas del segmento 2 de la provincia de Tungurahua, encontrando en primera instancia que la rentabilidad sobre el patrimonio del segmento 2 a nivel nacional, mantiene un indicador aceptable, pero consecuente al realizar la comparación con las cooperativas estudiadas de la provincia de Tungurahua, no cumplen con la expectativa deseada en relación al grupo y evidencian problemas en su rentabilidad patrimonial; mientras que la rentabilidad sobre los activos que presentan a nivel de todo el país en el segmento 2 es superior a las instituciones analizadas por lo que se podría mencionar que presentan una gestión débil en cuanto al rendimiento de sus activos, y aunque sus indicadores son positivos, estas se encuentran por debajo del promedio general presentado. Basado en los datos obtenidos del estudio, se desarrolló estrategias para lograr una gestión adecuada del Consejo de Vigilancia en las Cooperativas del segmento 2 de la provincia de Tungurahua.2018-01-01T00:00:00ZLa gestión financiera y la responsabilidad social de las cooperativas de ahorro y crédito, segmento 3, zonal 3Telenchana Tibán, Marco Viniciohttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/259402017-07-24T22:21:51Z2017-07-01T00:00:00ZTítulo : La gestión financiera y la responsabilidad social de las cooperativas de ahorro y crédito, segmento 3, zonal 3
Autor : Telenchana Tibán, Marco Vinicio
Resumen : The organizations of the popular and solidarity financial sector are those organizations that carry out financial activities, that is, operations and services that are made between suppliers, users and users, to facilitate the circulation of money and to make financial intermediation; Have among their purposes to preserve deposits and meet the financing requirements for the achievement of the country's development objectives. For this, it is important to analyze the effect of financial management on the Social Responsibility of all Savings and Credit Cooperatives. Specifically, to determine the factors that affect the inadequate financial management in the integral management of the institutions, in order to consolidate the financial - social system in a sustainable way. In this area, every organization places great emphasis on the application of financial methods for an effective financial management, that allows to know the economic financial situation of the company and that provides solid bases for the efficient decision making. Legally, entities of the national financial system, whose objective is financial intermediation, are governed by laws, regulations, resolutions and regulations, which regulate their activities. As mentioned in the article, 163.- Popular and solidary financial sector.
In addition, the action taken by cooperatives in this segment in the fulfillment of social responsibility is minimal, and evidently the non-existence of social indicators, through the social balance, shows that the institution expresses the true doctrine of cooperativism. In the context of Sierra, Ortíz, and others (2014), they define financial management as "the systemic and systematic process that an organization performs daily in order to plan, organize, direct and control financial resources, in order to achieve The fulfillment of the organizational objectives of economic or social profitability, productivity. The proper use of financial, material, technological and human resources are essential to evaluate in terms of balance, efficiency, effectiveness and profitability.
Descripción : Las Organizaciones del sector financiero popular y solidario, son aquellas organizaciones que realizan actividades financieras, es decir, operaciones y servicios que se efectúan entre oferentes, demandantes y usuarios, para facilitar la circulación de dinero y realizar intermediación financiera; tienen entre sus finalidades preservar los depósitos y atender los requerimientos de financiamiento para la consecución de los objetivos de desarrollo del país. Para esto es importante Analizar el efecto que tiene la gestión financiera, en la Responsabilidad Social de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Específicamente, determinar los factores que inciden en la inadecuada gestión financiera en el manejo integral de las instituciones, con el fin de consolidar el sistema financiero – social, de manera sostenible. En este ámbito, en toda organización se hace mucho énfasis en la aplicación de métodos financieros para una efectiva gestión financiera, que permita conocer la situación económica financiera de la empresa y que brinde bases sólidas para la eficiente toma de decisiones. Legalmente, Las entidades del sistema financiero nacional, cuyo objetivo es la intermediación financiera, están regida por leyes, reglamentos, resoluciones y normativas, que regulan sus actividades. Como menciona el artículo, 163.- Sector financiero popular y solidario. Además, la acción que realizan las cooperativas de este segmento en el cumplimiento de la responsabilidad social es mínima, y evidentemente la no existencia de indicadores sociales, a través del balance social, muestra que la institución exprese la verdadera doctrina del cooperativismo. En contexto Sierra, Ortíz, y otros (2014), definen a la gestión financiera “como el proceso sistémico y sistemático que dentro una organización se realiza de forma cotidiana para planear, organizar, dirigir y controlar los recursos financieros, con el fin de lograr el cumplimiento de los objetivos organizacionales de rentabilidad económica o social, productividad. La adecuada utilización de los recursos financieros en términos de equilibrio, eficiencia y rentabilidad.2017-07-01T00:00:00ZLa administración de riesgo operativo y la cartera vencida en microcrédito de las Cooperativas de Ahorro y Crédito Segmento uno de la Provincia de TungurahuaNaranjo Tapia, Andrea Carolinahttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/259032017-07-18T13:25:50Z2017-07-01T00:00:00ZTítulo : La administración de riesgo operativo y la cartera vencida en microcrédito de las Cooperativas de Ahorro y Crédito Segmento uno de la Provincia de Tungurahua
Autor : Naranjo Tapia, Andrea Carolina
Resumen : El Riesgo surge por la incertidumbre y por la incapacidad para predecir el futuro, con la posibilidad de poder preveer eventos no deseables o difíciles de resolver. Un acto cotidiano puede generar un resultado negativo, debido a las circunstancias adversas que se suscitaron en un momento determinado, por lo que la administración de riesgo operativo se ha convertido en uno de los mayores y principales retos de las Cooperativas de Ahorro y Crédito. Estas entidades enfrentan diferentes tipos de riesgos tales como riesgo de crédito, de liquidez, de mercado y financieros. La presente investigación consiste en la Administración de Riesgo Operativo y la Cartera Vencida en Microcrédito de las Cooperativas de Ahorro y Crédito Segmento Uno de la Provincia de Tungurahua. El objetivo central es determinar la incidencia de la gestión del riesgo operativo para reducir el porcentaje de cartera vencida en tres de las cinco Cooperativas de Ahorro y Crédito Segmento Uno con Casa Matriz en la Provincia de Tungurahua.
Descripción : Risk arises from the uncertainty and the inability to predict the future, with the possibility of predicting events that are undesirable or difficult to solve. A daily act can generate a negative result, due to the adverse circumstances that arose in a certain moment, so that the risk operational management has become in one of the biggest challenges of the Savings and Credit Cooperatives. These entities face different financial risks types such as credit, liquidity, market and financial risk. The present investigation consists of the Operation Risk Management and the Overdue Loan in Microcredit of the Savings and Credit Cooperatives Segment One of the Tungurahua Province. The central objective is to determine the incidence of operational risk management in order to reduce the percentage of the overdue loan in the three of the five Savings and Credit Cooperatives Segment One with the Head Office in Tungurahua Province.2017-07-01T00:00:00Z