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Los indicadores de gestión y su incidencia en la productividad de la empresa distribuidora Salazar Mayorga Disama Cía. Ltda., durante el primer semestre del año 2010
(2011) Mera Barragán, Paula Nathaly
En el primer capítulo se trata sobre el problema de investigación, el cual es un sistema de control de gestión tradicional, provocada por la inaplicación de indicadores de gestión lo cual trae como consecuencia una disminución en la productividad de la empresa. En el segundo capítulo se establecen referencias cognoscitivas producto de trabajos realizados por diferentes autores relacionados con el tema abordado, así como la respectiva base legal. Además, se ha planteado la definición a cada uno de los términos conceptuales que intervienen en la investigación para ampliar el conocimiento del estudio. En cuanto al tercer capítulo, allí se determina la población y por ende la muestra con la que se va a trabajar a fin de aplicar las respectivas encuestas tanto a los clientes internos como externos de la empresa. También se estructuran los planes de recolección y análisis de la información. En el cuarto capítulo se llevan a cabo las encuestas con el propósito de analizar e interpretar los resultados obtenidos, pudiendo de esta manera tener un panorama claro de la situación real de la entidad. Con relación al quinto capítulo, se establecen las conclusiones y recomendaciones los mismos que servirán como medida de mejoramiento para la empresa. Finalmente, en el sexto capítulo se define la propuesta, la cual consistió en el establecimiento de un sistema de control de gestión basado en indicadores, permitiendo de esta manera medir los niveles de eficiencia y eficacia de la empresa.
La planificación financiera y la toma de decisiones en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Oscus Cía. Ltda.
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Dirección de Posgrado, 2015-08) Mera Barragán, Paula Nathaly; DT - Molina Jiménez, Ana Graciela
Financial planning is an important tool for organizations and defining the direction they need to take to achieve their strategic objectives through economic balance at all levels of the institution; processing, socialization and implementation is important for decision-making. However, before taking the appropriate decision, you must first analyze the current situation, determine the problem and investigate indicators of liquidity, solvency, probability and evaluate each goal in order to reduce the likelihood of loss for the year and increase profits by providing excellent services and care for society. With the implementation of this proposal breaches the CREDIT UNION OSCUS Ltda., has on its financial planning, annual operating plan, internal policies are discussed even on Strategic Planning, in order to establish financial readjustments minimize the above breaches and to provide to the institution sufficient to achieve its objectives in terms of profitability and social responsibility margin. The presentation of the adjustments includes increased financial resources to implement strategies that result in the loyalty of their partners and customers; and considering the economic situation that the country is currently throughing as is the drop in oil prices, ill-founded rumors, arrests, among others. As mentioned above, financial planning should be always present in any organization because thanks to this, uncertainty about what decisions to make in order to achieve compliance with strategic objectives is lost.