Browsing by Author "Achache Telenchana, Alex Santiago"

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Mejora de los procesos de control de calidad entrante en una planta ensambladora de puertas para congeladores verticales
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Maestría en Producción y Operaciones Industriales, 2023) Achache Telenchana, Alex Santiago; Naranjo Chiriboga, Israel Ernesto
El presente trabajo es resultado de la necesidad de mejorar los procesos de control de calidad entrante en la planta ensambladora de puertas para congeladores verticales en la empresa FAIRIS C.A., siendo la inexistencia de un sistema de inspección de materiales la causa principal de la problemática central; es así como la presente investigación tiene como objetivo mejorar los procesos de control de calidad entrante en la planta ensambladora; para ello se utilizó una metodología enfocada en la investigación cuantitativa, experimental y bibliográfica documental, así como herramientas de análisis y recolección de información como las 8D´s, diagrama de Ishikawa, 5 por qué y diagrama de Pareto con los que se identificaron que la materia prima llegaba defectuosa por parte de los proveedores. Como resultado de la investigación se propuso un sistema de inspección de control de calidad entrante que permitió registrar los suministros críticos entregados por los proveedores; además, detectar fallas del material previo al ingreso al área de almacenamiento y posterior entrada al área de producción. Este sistema propuesto se conformó de varias etapas; desde la determinación del proceso de ingreso de la materia prima, la descripción de procesos basados en las normativas ISO 9001:2015, ISO 2859 y NTE INEN-ISO 2859-1:2009, identificación del personal responsable, los resultados finales de inspección hasta la metodología para la evaluación de los proveedores, permitió mejorar los procesos de producción lo cual se evidenció en la realización de un proceso de inspección-ensayo comprobando que por medio de la implementación de este sistema los reclamos disminuyeron en promedio de 8.75 a 2.75 reclamos mensuales en los meses de marzo a junio del año 2021 – 2022; llegando a concluir que el sistema de inspección de control de calidad entrante contribuye a la disminución de los reclamos de los clientes y minimiza los problemas de calidad en el producto terminado.
Sistema de planeación de requerimiento de materiales para la producción de auto-accseorios en la empresa Inarecrom S.A.
(Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en procesos de Automatización, 2015-07) Achache Telenchana, Alex Santiago; López Arboleda, Jéssica Paola
El presente trabajo de investigación se dirige a la elaboración de un sistema de planeación de requerimiento de materiales para la producción de auto-accesorios en la empresa Inarecrom S.A., en la cual se detecta como problemática principal la inexistencia de un sistema eficiente de control de materiales lo que genera deficiencias tanto en el área de producción por la carencia de materia prima en el momento oportuno, así como excesos de inventario lo que conlleva a un aumento en los costos de producción. Partiendo de la problemática mencionada, se realiza el levantamiento de información con respecto a la situación actual de la empresa tanto en los procesos de producción como en el costo total que invierte la misma para mantener inventarios, consecuentemente con la ayuda del software MINITAB se realiza los pronósticos de serie de tiempo estacionalizado siendo estos la base para la creación del plan agregado de producción , plan maestro de producción y con la ayuda del software WINQSB finalmente el MRP el cual brinda el plan de compras de materiales con las cantidades exactas de insumos necesarios para cumplir con la demanda de artículos durante el periodo proyectado. El resultado de la nueva productividad parcial con la implementación de sistema de requerimiento de materiales representa una mejora del 48% con respecto a la productividad parcial de materia prima lo cual indica que este plan es eficiente para aplicarlo dentro de la empresa ya que ayuda a reducir costos innecesarios.