Auditoría de la responsabilidad social en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Surangay

Abstract

La auditoría de la Responsabilidad Social en la cooperativa tiene como finalidad contribuir al mejoramiento de la eficacia y eficiencia de los procesos administrativos que se están aplicando dentro de la Cooperativa Surangay, pues el desarrollo de la organización depende de las buenas decisiones gerenciales y las propuestas para su desarrollo dentro de la parroquia Huambaló. Se pretende ejecutar una auditoría de Responsabilidad Social en la cooperativa para verificación de la gestión realizada. Así mismo, esto permite determinar el cumplimiento de las metas de la organización mediante la realización de una revisión gerencial, y evaluación de la aplicación de las actividades mensuales de la cooperativa para asegurar su correcta ejecución para el bien de la comunidad, la aplicación de los 7 principios básicos de la responsabilidad social son fundamentales dentro de una cooperativa, los mismos que están respaldados por la Ley Orgánica de la Economía Popular y Solidaria y que son: Membresía abierta y voluntaria, Control Democrático de los miembros, Participación económica de los miembros, Autonomía e Independencia, Capacitación- formación e información, Cooperación entre cooperativas, Compromisos con la comunidad. Esto se debe aplicar ya que no cuenta con estrategias que ayudan a la introducción en la sociedad, también no se cuenta con un registro de los posibles daños que se puede realizar al medio ambiente o para recuperación de sectores que necesitan de un cuidado determinado. En el presente trabajo se ejecutó una auditoría de la Responsabilidad Social en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Surangay, para determinar su adecuado manejo de las tareas para lo cual se utilizó la metodología de las fases de auditoría de gestión ,las cuales son: Planificación de la auditoría, ejecución, y comunicación de resultados, así también se realizó una pequeña introducción de la institución, en la ejecución de la auditoría de gestión se desarrolló papeles de trabajo los cuales cuentan con cuadros con información de la evidencia conseguida, en su mayoría se aplicó la técnica verbal y de observación con esto se ejecutó la verificación del nivel de eficiencia y eficacia con el que se trabaja mediante la aplicación de indicadores de gestión. Para finalizar se emitió un informe donde se expresa conclusiones y recomendaciones para cada uno de los hallazgos que se reflejó con una brecha desfavorable para el desarrollo de los niveles de eficacia, eficiencia y efectividad de los procesos institucionales.