Auditoría de gestión en la empresa de producción de Calzado Josmax de la ciudad de Ambato en el período 2021

Abstract

Este proyecto integrador tuvo como objetivo realizar una auditoría de gestión de la empresa de producción de calzado JOSMAX, para obtener evidencia suficiente, competente y relevante sobre el funcionamiento de cada área de la empresa mencionada. Para cumplir con este fin, se aplicaron las fases de auditoría de gestión que son planificación preliminar, específica, ejecución de la auditoría y emisión de informes donde se dieron a conocer las conclusiones y recomendaciones para cada área estudiada. Se inicio con la matriz de visión sistemática donde se obtuvo la información necesaria para crear los cuestionarios de control dirigidos al personal de cada departamento, aquí se determinaron las debilidades, a continuación, se ejecutó la auditoría donde analizaron los indicadores de gestión identificado ineficiencias y errores que se presentan en las áreas seleccionadas, siendo estas, falta de estructura organizacional, incumplimiento de presupuestos asignados en algunas áreas, no contar con un manual de funciones en producción y errores en la publicidad y venta de mercadería. Todo esto fue detallado en la hoja de hallazgo de cada área para posteriormente crear el informe en el cual se detalla las conclusiones, análisis de indicadores y las recomendaciones para la empresa con la finalidad que corrija, mejore y optimice las funciones de todas las áreas de JOSMAX.