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Título : La gestión administrativa y el plan anual de contrataciones en la Empresa Eléctrica Riobamba S.A.
Autor : DT - Sánchez Sánchez, Rubén Mauricio
Soto Bejarano, Ligia Elena
Palabras clave : GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PLAN ANUAL DE CONTRATACIONES
CONTRATACIÓN PÚBLICA
EMPRESA ELÉCTRICA RIOBAMBA S.A.
Fecha de publicación : jul-2015
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Contabilidad y Auditoría. Dirección de Posgrado
Citación : BFCAUD: T3429M
Resumen : This research project was aimed at studying the Administrative and their impact on the Annual Procurement Plan in the company electric Riobamba S.A, to meet this objective, the existing legal framework governing procurement was revised and resorted to information the annual recruitment plans for the years 2011, 2012 and 2013; with this information the comparative analysis identifying trends and behaviors of the figures of these three periods was performed, which revealed the hypothesis. Timely administration ensures the smooth running of the organization, through planning policies and control tasks providing administrative support to the processes in each of its stages. It is important to strengthen the company's internal processes, creating a culture of planning, tracking and continuous monitoring of planning as a periodic control mode to measure and quantify results; having a tool to guide management and facilitate obtaining information efficiently and effectively help to mitigate risks and meet the objectives. Propose the design of a Model Procurement Management to provide guidance in planning, process improvement and implementation of the procurement of works, goods, services and consulting, and contribute to the performance and the governance, both for decision as to improve policies and programs, in order to meet the objectives efficiently and effectively.
Descripción : Este proyecto de investigación se orientó a estudiar a la Gestión Administrativa y su incidencia en el Plan Anual de Contrataciones en la Empresa Eléctrica Riobamba S.A, para cumplir con este objetivo se revisó el marco jurídico vigente que rige la Contratación Pública y se recurrió a la información de los Planes Anuales de Contratación de los años 2011, 2012 y 2013; con esta información se realizó el análisis comparativo determinando tendencias y comportamientos de las cifras de estos tres períodos, lo que permitió comprobar la hipótesis planteada. La oportuna gestión administrativa, asegura el buen funcionamiento de la organización, a través de políticas de planificación y control de tareas brindando soporte administrativo a los procesos en cada una de sus etapas. Es importante en la empresa fortalecer los procesos internos, crear una cultura de planificación, realizar el seguimiento y monitoreo continuo de la planificación, al igual que realizar un control periódico de modo que permita medir y cuantificar los resultados; el contar con una herramienta que sirva de guía en la gestión y facilite la obtención de información de forma eficiente y efectiva, ayudará a mitigar los riesgos y a cumplir con los objetivos planteados. Proponer el diseño de un Modelo de Gestión de Contratación Pública que sirva de guía en la planeación, mejora de procesos y ejecución de las adquisiciones de obras, bienes, servicios y consultorías, y contribuya en el desempeño y la gestión institucional, tanto para la toma de decisiones como para la mejora de las políticas y programas, con la finalidad de cumplir los objetivos con eficiencia y eficacia.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/22968
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