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Title: “EL COACHING Y EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO DE LA DIRECCIÓN PROVINCIAL DEL INSTITUTO ECUATORIANO DE SEGURIDAD SOCIAL - IESS - TUNGURAHUA.”
Authors: GARCÍA ZABALA, Ing. Mg. MARÍA JUDITH
ZABALA GARCÍA, ANDRÉS PATRICIO
Keywords: COACHING
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
Issue Date: 9-Sep-2015
Publisher: Universidad Tècnica de Ambato. Facultad de Ciencias Humanas y de la Educaciòn. Carrera de Psicología Industrial
Description: El Coaching es la disciplina de desarrollo personal que brinda a la gestión de talento humano conseguir objetivos a los que se ha comprometido, a nivel personal y/o profesional. La presente investigación tiene el propósito de dar a conocer la relación existente de la variable Coaching, la cual cuenta con un campo de exploración casi nulo en lo que a ámbitos organizacionales de instituciones públicas dentro del país se refiere; y, la variable comportamiento organizacional, aplicadas ambas al personal administrativo que se desenvuelve profesionalmente en la Dirección Provincial del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social de Tungurahua; la investigación se aplica a todo el personal que apartados de cualquier aspecto de dependencia contractual, género o tiempo que llevan en la Institución, forman parte de ésta, siendo un número exacto de 78 funcionarios. Para el logro de objetivos se desarrolló un estudio de tipo exploratorio, descriptivo y correlacional, que xv permitió evaluar el nivel de reciprocidad que existe entre las variables de estudio. La recolección de la información se realizó a través de la técnica denominada encuesta, formulada a base de un cuestionario y enfocada en la búsqueda de datos acerca de Coaching y Comportamiento Organizacional en los funcionarios de dicha institución. Los resultados derivados permiten afirmar que sí existe una relación estrecha entre el progreso personal al que quieren llegar los funcionarios y el comportamiento organizacional con que éstos cumplen sus funciones y tareas, influyendo directamente a su desempeño y la consecución de objetivos; razón por la que se desplegó una propuesta investigativa que admita adaptar una alternativa de gestión a la realidad organizacional vigente, basada en el proceso de desarrollo personal y consecuentemente profesional de los colaboradores, denominado Coaching; la misma que se cimienta en técnicas y estrategias de empoderamiento a los funcionarios para cumplir sus responsabilidades y objetivos, además de acrecentar un mejor grado de satisfacción de necesidades por parte de la institución hacia sus colaboradores, así como de motivarlos, fomentando un vínculo dinámico de pertenencia y compromiso laboral del personal, optimizando así el servicio y remozando la imagen institucional
URI: http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/12806
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