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Título : La Estructura organizacional y su incidencia en el Rendimiento laboral de los empleados de la Boutique Oswaldo's de la ciudad de Ambato.
Autor : Jordán Vaca, Jorge Enrique 1803079761
Jalón Arboleda, Laura Violeta 1804238812
Palabras clave : ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
RENDIMIENTO LABORAL
MANUALES ADMINISTRATIVOS
ROPA INTERIOR
BOUTIQUES
BOUTIQUE OSWALDO'S
Fecha de publicación : jul-2015
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresas.
Resumen : La Boutique Oswaldo's has its origins in 1969, with a history of 46 years in the distribution of underwear and socks, wholesale and retail national brands such as: Summer, Roland, Red Diamond, STU, King and imported as Laura, Vanessa, HABY, PAT Primo. Boutique Oswaldo's looking for ways to improve staff and performance, such as people with sales experience, who know of underwear, but now this has not been enough, since it is necessary to implement a model of organizational structure that involves to define roles, tasks, to harness the full potential of each employee. In the field research (surveys) were able to obtain relevant information about the perception of employees about the features and performance they have in each job, with the result that the work is performed without an administrative manual only observing the qualities for marketing underwear and not exploiting the skills and knowledge of each employee. That is why the proposed solution presented in this project is an Administrative Manual, which describes the tasks, activities to be implemented for the staff and the profile required for the job. This is expected to achieve greater efficiency in human resources, reducing idle time and increase individual performance.
Descripción : La Boutique Oswaldo´s tiene sus orígenes en el año de 1969, con una trayectoria de 46 años en la distribución de ropa interior y medias, al por mayor y menor, en marcas nacionales como: Verano, Roland, Rombo Rojo, STU, King e importadas como Laura, Vanessa, HABY, PAT Primo. Boutique Oswaldo’s busca alternativas para mejorar al personal y su desempeño, como por ejemplo personas con experiencia en ventas, que conozcan de ropa interior, pero que en la actualidad esto no ha sido suficiente, ya que es necesario implementar un modelo de estructura organizacional que conlleve a definir funciones, tareas, que permitan aprovechar al máximo las capacidades de cada uno de los empleados. En la investigación de campo (encuestas) se pudo obtener información relevante acerca de la percepción de los empleados sobre las funciones y el desempeño que tienen en cada puesto de trabajo, dando como resultado que el trabajo se ejecuta sin un manual administrativo solamente observando las cualidades para la comercialización de la ropa interior y no explotando las habilidades y conocimientos de cada uno de los empleados. Es por ello que la propuesta de solución que se presenta en este proyecto es un Manual Administrativo, que describe las tareas, actividades a ser implementados para el personal y el perfil requerido para los puestos de trabajo. Con ello se espera lograr mayor eficiencia en los recursos humanos, reducción de tiempos ociosos e incremento del rendimiento individual.
URI : http://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/12766
Aparece en las colecciones: Organización de Empresas

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