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Título : Estudio de tiempos y movimientos en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo Ltda.
Autor : López Arboleda, Jessica Paola
Montachana Galarza, Christian Israel
Palabras clave : PROCESO
PRODUCTIVIDAD
CAPACIDAD INSTALADA
EFICIENCIA
Fecha de publicación : feb-2024
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial
Resumen : The study of times and movements is carried out in the credit granting process at Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo Ltda., with the purpose of optimizing and improving the flexibility of activities and tasks. Through direct observation and a meeting with the agency manager, the current situation and the level of operations achieved in the last months are known. Based on the initial diagnosis, information was gathered and represented in flow charts, SIPOC and flowcharts, which were made possible through field visits to the institution. To obtain the necessary data, time measurements were taken by timing the activities, considering the movements and working conditions of the workers. In the development of the project, shortcomings and the bottleneck that strictly affect the process were identified, and then the standard times of the activities were determined. Through the use of the VSM diagram, the operational flow was examined with the purpose of selecting the Lean Manufacturing tools, thus improving the flexibility in the work flow and the tasks performed by the workers on a daily basis, obtaining an improvement percentage of 48.27% in the process, which is even reflected in the total cost, since it was reduced from $ 176.73 to $ 154.80, thus increasing the profitability of the financial institution.
Descripción : El estudio de tiempos y movimientos se realiza en el proceso de concesión de créditos en la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo Ltda., con el propósito de optimizar y mejorar la flexibilidad de tareas. Por medio de la observación directa y reunión con el jefe de agencia se conoce la situación actual y el nivel de operaciones alcanzadas en los últimos meses. A partir del diagnóstico inicial se realiza el levantamiento de información y se representan en diagramas de flujo, SIPOC y cursogramas, esto fue posible en base a las visitas de campo efectuadas en la institución. Para obtener los datos necesarios se realizaron mediciones de tiempo por cronometraje en las actividades, considerando los movimientos y las condiciones laborales en los trabajadores. En el desarrollo del proyecto se identificaron falencias y el cuello de botella que afectan de forma rigurosa al proceso, seguidamente se determina los tiempos estándar de las actividades. Mediante la utilización del diagrama VSM se examinó el flujo operacional con el propósito de seleccionar las herramientas de Lean Manufacturing, de esta manera mejorar la flexibilidad en el flujo de trabajo y las tareas que desempeñan los trabajadores a diario obteniendo un porcentaje de mejora del 48.27% en el proceso, incluso se ve reflejada en el costo total ya que se logró disminuir de $ 176.73 a $ 154.80, así pues, se eleva la rentabilidad de la institución financiera.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/41024
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