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https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/39442| Título : | Mejoramiento de los procesos productivos mediante un estudio de tiempos y movimientos en el área de metal mecánica de la empresa Ecuatran S.A. |
| Autor : | Ortiz Sailema, Christian Ismael Velastegui Llanos, Christian Daniel |
| Palabras clave : | TIEMPOS MOVIMIENTOS ESTÁNDAR BALANCE 5´S |
| Fecha de publicación : | sep-2023 |
| Editorial : | Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial |
| Resumen : | The current research work aims to carry out a study of times and movements in order to suggest proposals to improve the production processes of the most demanded product in the metal-mechanic area of “Ecuatran S.A.” company, placed in Ambato City, which is dedicated to the manufacture and repair of electrical transformers. This research work used a qualitative-quantitative methodological approach. The qualitative approach involved direct observation, which helped to get general information about the company and the production processes. The quantitative approach was used to identify the most demanded product through an ABC analysis. In addition, the study of times and movements helped to determine the standard times and the production capacity for each process and sub-process of manufacturing the 25 kVA substation single-phase transformer. Due to the calculation of the production capacity, the bottlenecks were identified for each main process such as, lids, closing bands, and tanks through the analysis of the workload of each station and the current line balancing efficiency of each process. Subsequently, unnecessary activities were identified and eliminated to balance the workload per station only with essential activities that add value to the production processes. Because of the proposed line balancing, it was possible to obtain an improvement in balance efficiency. Regarding the forming of lids, there was an improvement of 79.06% and in terms of the forming of tanks, there was a 14.75% increase in efficiency and in productivity of 40.6% y 20.94%, respectively. With the proposed balancing of the lines and the calculation of the time required for the painting of lids, closing bands, and tanks, the established production demand could be perfectly covered. Finally, the proposal for implementing the 5'S philosophy is proposed since several problems have been observed regarding order and cleanliness. Therefore, several improvement alternatives have been developed for each phase in order to optimize the work environment and the performance of the productive flow of the company. |
| Descripción : | El presente trabajo de investigación tiene como propósito realizar un estudio de tiempos y movimientos para posteriormente plantear propuestas de mejora para los procesos productivos del producto de mayor demanda del área de metal mecánica de la empresa Ecuatran S.A. ubicada en la ciudad de Ambato, la cual se dedica a la fabricación y reparación de transformadores eléctricos. Para la investigación se llevó a cabo un enfoque metodológico cuali-cuantitativo; el enfoque cualitativo se utilizó a través de la observación directa, en donde se obtuvo información general de la empresa y de los procesos productivos, en cuanto al enfoque cuantitativo se utilizó para determinar el producto de mayor demanda mediante un análisis ABC, seguidamente se realizó el estudio de tiempos y movimientos, donde se determinó los tiempos estándar y la capacidad de producción por cada proceso y subproceso para la fabricación del transformador monofásico subestación de 25 kVA. Con el cálculo de la capacidad de producción, se identificaron los cuellos de botella por cada proceso principal, es decir, de tapas, bandas de cierre y cubas, analizando la carga de trabajo de cada una de las estaciones y la eficiencia del balanceo de líneas actual de cada proceso, para posteriormente identificar las actividades innecesarias y eliminarlas, con el objetivo de equilibrar la carga de trabajo por estación, únicamente con las actividades esenciales y que aportan valor a los procesos productivos. Como resultado del balanceo de líneas propuesto se obtuvo una mejora en la eficiencia de balance, en el caso del conformado de tapas se obtuvo una eficiencia del 79.06 %, en cuanto al conformado de cubas, se obtuvo un incremento de la eficiencia en un 14.75% y en productividad un 40.6% y 20.94%, respectivamente. Con los balanceos de líneas propuestos y con de cálculo del tiempo requerido para la pintura de tapas, bandas de cierre y cubas, se podría cubrir perfectamente la demanda de producción establecida. Finalmente, se plantea la propuesta de implementación de la filosofía 5’S, ya que, se han observado varias problemáticas con respecto al orden y limpieza, por lo tanto, se han desarrollado varias alternativas de mejora por cada fase, con el fin de optimizar el entorno de trabajo y el desempeño del flujo productivo de la empresa. |
| URI : | https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/39442 |
| Aparece en las colecciones: | Tesis Ingeniería Industrial |
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