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Título : Gestión por procesos en el área de tapizado de asientos para buses interprovinciales en la empresa “Miviltech”
Autor : López Arboleda, Jessica Paola
Freire Román, Edison Alexander
Palabras clave : EMPRESA CARROCERA
MANUAL DE PROCEDIMIENTOS
PROCESO PRODUCTIVO
Fecha de publicación : sep-2023
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial
Resumen : Industrial companies face critical problems due to the excess waste generated in their production processes. The goal of curricular integration is to determine appropriate waste management processes in MIVILTECH, a car manufacturing company, to keep excess waste from being produced during the manufacture of transportation seats. The methodology began with gathering information about the current state of the production plant, where four necessary processes for manufacturing heavy vehicle seats were identified: cutting, fiberglass, upholstery, and structures. Through activity classification methodology, it was determined that 11 activities did not add value to the company, while 4 activities could be optimized. By implementing improvements to these activities, the production plant was able to optimize the production process by 16.95% A procedures manual is a tool that facilitates the training of operators for their workstations, providing support on the methods that are appropriate for carrying out their important roles in their assigned areas.
Descripción : Las empresas industriales mantienen problemas criticos derivados del exceso de desperdicios que se generan en los procesos productivos. El trabajo de integración curricular, tiene como objetivo, determinar una gestión adecuada en los procesos de la empresa carrocera MIVIL TECH, para mantener al margen el exceso de desechos que se producen en la fabricación de asientos de transporte. La metodologia inició con la recolección de información sobre el estado actual de la planta de producción, donde se observaron 4 procesos necesarios para elaborar asientos de vehiculo pesado que son el corte, fibra de vidrio. tapizado y estructuras. Mediante la metodologia de clasificación de actividades se determinó que: 11 actividades no agregaban valor a la empresa y: 4 actividades se pueden optimizar Al plantear las mejoras sobre estas actividades, la planta de producción fue capaz de optimizar el proceso productivo en un 16.95%. El un manual de procedimientos es una herramienta que facilita la inducción de los operarios a los puestos de trabajo para brindar un apoyo sobre los métodos que son adecuados para desempeñar un papel importante sobre el área para el contratado. que fue contratado
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/39232
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniería Industrial

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