Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem: https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/38029
Registro completo de metadatos
Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorJordán Vaca, Jorge Enrique-
dc.contributor.authorSolis Pastor, German Giovanni-
dc.date.accessioned2023-03-28T19:27:17Z-
dc.date.available2023-03-28T19:27:17Z-
dc.date.issued2023-03-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/38029-
dc.descriptionThis article exposes the importance of strategic planning in the performance of SME companies that are developed in the footwear sector belonging to the Cevallos Canton, thus highlighting the support provided by the SWOT analysis in determining strengths, opportunities, weaknesses and threats. That together with the correct application allows defining an environment such as: mission, vision, values, diagnosis and analysis of the company, objectives and business strategies, achievement of strategies, evaluation and monitoring, all with the sole objective that the company will achieve the goals in the long term and manage to function in the market. Where it is possible to identify that there are companies that are managed in a traditional way and will act in situations empirically, while the companies that use this tool manage to adequately optimize the latent risks. The methodology applied in the research is of a qualitative organizational approach, because it presents an analysis of research on companies focused on the footwear sector and that with the help of the comprehensive table allows the interpretation of the outstanding aspects that they handle within these institutions belonging to the Cevallos Canton.es_ES
dc.description.abstractEl presente artículo expone la importancia de la planificación estratégica en el desempeño de las empresas PYMES que se desarrollan en el sector del calzado pertenecientes al cantón Cevallos. Resaltando así el apoyo que brinda el análisis FODA en la determinación de fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. Que conjuntamente con la aplicación correcta permite definir ámbitos como: misión, visión, valores, diagnóstico y análisis de la empresa, objetivos y estrategias empresariales, consecución de estrategias, evaluación y seguimiento, todo con el único objetivo que la empresa logre cumplir las metas a largo plazo y logre desenvolverse en el mercado. Donde se logra identificar que existen empresas que se manejan de forma tradicional y actuando a situaciones de forma empírica, mientras que las empresas que emplean está herramienta logran optimizar de forma adecuada los riesgos latentes. La metodología aplicada en la investigación es de enfoque cualitativo organizacional, debido a que presenta un análisis de investigaciones sobre empresas enfocadas en el sector de calzado y que con ayuda del cuadro integral permite la interpretación de los aspectos destacados que manejan dentro de estas instituciones pertenecientes al Cantón Cevallos.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectARTÍCULO ACADÉMICOes_ES
dc.subjectPLANIFICACIÓN ESTRATÉGICAes_ES
dc.subjectCUADRO DE MANDO INTEGRALes_ES
dc.titlePlanificación estratégica en el desempeño organizacional del sector de calzado dentro del cantón Cevalloses_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Organización de Empresas

Ficheros en este ítem:
Fichero Descripción Tamaño Formato  
112 AA-OE.pdf197,83 kBAdobe PDFVisualizar/Abrir


Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.