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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorMorales Perrazo, Luis Alberto-
dc.contributor.authorOrtiz Castro, Wellington David-
dc.date.accessioned2022-12-01T22:10:55Z-
dc.date.available2022-12-01T22:10:55Z-
dc.date.issued2022-11-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/37005-
dc.descriptionA nivel de laboratorio clínico, es indispensable evitar la generación de errores puesto que, repercuten al diagnóstico del paciente, por ese motivo la investigación se desarrolló un análisis Lean Six Sigma para analizar la situación actual de la fase preanalítica del proceso de laboratorio clínico del Hospital IESS Ambato, tomando en cuenta la cantidad de desperdicios generados por defectos, como indicador de la calidad ofrecida a los afiliados de la institución. En el desarrollo del análisis Lean Six Sigma para la fase preanalítica, se determinó la variabilidad que presentan sus procesos a través de la metodología DMAIC, en la que cada una de sus fases se sometió a herramientas estadísticas y no estadísticas en un lapso de 20 días con 395 muestras biológicas. En la determinación de los principales desperdicios del proceso, se utilizó la herramienta de los cinco por qué y para analizar el riesgo de ocurrencia se utilizó el diagrama AMEF. Los procesos críticos se encuentran en el área de recepción y extracción de la fase preanalítica, la cual posee métricas de 2.91 y 4.1 sigmas respectivamente, siendo un indicador que implica la generación de 6583 errores por cada millón de oportunidades de muestras biológicas analizadas. Estos errores generan pérdidas económicas al Hospital IESS de Ambato de $94.90 dólares por cada mil unidades procesadas. Finalmente, con las propuestas de mejora se espera la disminución de 85% de los errores producidos en el área de recepción, y en la de extracción un 95%, mejorando la calidad en el servicio.es_ES
dc.description.abstractAt the clinical laboratory level, it is essential to avoid the generation of errors, since they affect the patient's diagnosis, that is why the research developed a Lean Six Sigma analysis to analyze the current situation of the preanalytical phase of the clinical laboratory process at the IESS Ambato Hospital. considering the quantity of waste generated by defects as an indicator of the quality offered by the institution. In the development of the Lean Six Sigma analysis for the pre-analytical phase, the variability of their processes was determined through the DMAIC methodology. where each of its phases was subjected to statistical tools and not statistics in a span of 20 days on 395 biological samples. In the determination of process waste, the five why tool was used and the AMEF diagram was used to analyze the risk of occurrence. The critical processes are in the reception and extraction area of the preanalytical phase, which has metrics of 2.91 and 4.1 sigma respectively, being an indicator that implies the generation of 6583 errors for every million biological samples analyzed. These generate financial losses to the IESS Hospital in Ambato of 94.90 dollars for every thousand units processed. Finally, with the improvement proposals, the reduction of 85% of the errors produced in the reception area is expected, and 95% in the extraction area, improving the quality of the service.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería en Sistemas, Electrónica e Industrial. Carrera de Ingeniería Industrial en Procesos de Automatizaciónes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectFRASE PREANALÌTICAes_ES
dc.subjectLEAN SIX SIGMAes_ES
dc.subjectCALIDADes_ES
dc.titleAnálisis Lean Six sigma de la fase preanalítica del proceso de Laboratorio Clínico del Hospital del IESS Ambatoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Tesis Ingeniería Industrial Procesos de Automatización

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