Los estilos de liderazgo en las Pymes de la zona 3, análisis Post COVID

Abstract

Analizar la manera de los estilos de liderazgo de los empresarios que incide en el proceso Post COVID de las PYMES. La adopción de las nuevas medidas es fundamental para desarrollar estrategias con las cuales se reactive la economía de las Empresas de Bienes y Servicios de la zona 3 que son aplicables al mundo Empresarial, para ello es necesario determinar los diferentes estilos de liderazgo que son aplicables al mundo Empresarial. En esta investigación se desarrollo la metodología descriptiva de la información, y también utilizando los métodos de investigación bibliográfico para profundizar en el marco teórico, para lo cuál se obtuvo la muestra compuesta por 384 empresas de una población de 24.365 instituciones, se estableció el respectivo contacto vía correo electrónico con miembros activos de cada organización con el fin de obtener datos que proporcionen validez a la información obtenida, esta a su vez fueron validades por el coeficiente llamado Alpha de Cronbach Obteniendo como resultado que el 50 por ciento de los gerentes de las Pymes de la zona 3 afirman que las jornadas de capacitación son una de las mejores herramientas, y que existen un 70 por ciento de las empresas que desconocen el funcionamiento de los métodos dentro de las actividades comerciales de la empresa. Se determinó que el liderazgo autoritario es aquel que más se empleó antes de la pandemia, esto se debe al nivel de estudios y a la naturaleza de la actividad comercial que rige las actividades operacionales de cada empresa de la zona 3 del Ecuador.