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dc.contributor.advisorDT - Cando Zumba, Ana del Rocío-
dc.contributor.authorToala Bastidas, Erick Sebastian-
dc.date.accessioned2022-03-30T13:49:50Z-
dc.date.available2022-03-30T13:49:50Z-
dc.date.issued2022-03-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/34804-
dc.descriptionThe present research work called “CASH CONVERSION CYCLE IN THE COMPANY MAGNA PACIFIC TEXTILETADING CÍA. LTDA. DURING THE COVID-19 PANDEMIC.", which aims to determine strategies for cash management that contribute to financial decision-making, monitoring the output and compensation of cash through the application of the CCE, it is projected to specify the time that a company has to buy merchandise , sell them and collect them in order to improve the profitability of the same, reducing the period in the exits of goods, in the same way, the collection period of the portfolio and in its counterpart increasing the payment term to suppliers. With the application of financial analysis, indicators and the CCE method in the information provided by the company, the need to strengthen three main aspects is determined, which are: inventory management where we seek to promote the output of these, in a similar way, the management of accounts receivable that allows complementing the portfolio recovery process and, finally, the management of accounts payable in which the negotiation of discounts, greater accessibility in payment time and in addition to supporting access to credit lines was proposed.es_ES
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación denominado “CICLO DE CONVERSIÓN DE EFECTIVO EN LA EMPRESA MAGNA PACIFIC TEXTILETADING CÍA. LTDA. DURANTE LA PANDEMIA DEL COVID-19.”, que tiene como objetivo determinar estrategias para la gestión del efectivo que contribuyan a la toma de decisiones financieras, dando seguimiento a la salida y retribución del efectivo mediante la aplicación del CCE, se proyecta precisar el tiempo que una empresa dispone para comprar mercancías, venderlas y cobrarlas con el fin de mejorar la rentabilidad de la misma, reduciendo el lapso en las salidas de mercancías, del mismo modo, el período de cobro de cartera y en su contraparte aumentando el plazo de pago a proveedores. Con la aplicación del análisis financiero, indicadores y el método del CCE en la información proporcionada por la empresa se determina la necesidad de fortalecer tres aspectos principales que son: la gestión de inventarios en donde buscamos promocionar la salida de estos, de modo similar, la gestión de cuentas por cobrar que permita complementar el proceso de recuperación de cartera y por último la gestión de cuentas por pagar en el cual se propuso la negociación de descuentos, mayor accesibilidad en el tiempo de pago y además de apoyar al acceso a líneas crediticias.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectCICLO DE CONVERSIÓN DEL EFECTIVO (CCE)es_ES
dc.subjectINVENTARIOSes_ES
dc.subjectCUENTAS POR PAGARes_ES
dc.subjectCUENTAS POR COBRARes_ES
dc.titleCiclo de conversión de efectivo en la empresa Magna Pacific Textiletading Cía. Ltda. durante la pandemia del covid-19es_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Contabilidad y Auditoria

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