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dc.contributor.advisorLeón Saltos, Amparito Cecilia-
dc.contributor.authorEspinoza Riofrío, Samantha Abigail-
dc.date.accessioned2021-10-02T01:32:20Z-
dc.date.available2021-10-02T01:32:20Z-
dc.date.issued2021-09-
dc.identifier.urihttps://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/33573-
dc.descriptionThe Company Servitorno SA is a family business that was born in the canton of Ambato, on June 6, 1994, as a company that provides services in the metalworking area, Servitorno SA, has managed to position itself in the market thanks to strong constancy that they maintain in their work. The development of this research is based on establishing an adequate and collaborative tool that allows the company's procedures to be carried out optimally, the procedures manual in the organization intends that there is better management inhuman talent. The results generated in the present investigation have the objective of enrolling all the members who work in the company Servitorno SA, generating the procedures manual in the area of human talent management, it will be of great help since it will allow there to be a better control regarding recruitment and selection procedures, in turn will allow economic, physical and material resources to be optimized. The research proposal focuses on establishing a procedures manual in order to have a positive impact on the human talent department of the Servitorno S.A., with a particular impact on the procedures that must be carried out in it.es_ES
dc.description.abstractLa Empresa Servitorno S.A., es una empresa familiar que nace en el cantón de Ambato, el 6 de junio de 1994 como una empresa que se dedica a brindar servicios en el área de metalmecánica, Servitorno S.A., ha logrado posicionarse en el mercado gracias a la fuerte constancia que mantienen en su trabajo. El desarrollo de la presente investigación se fundamentó en establecer una herramienta adecuada y colaborativa, para que los procedimientos de la empresa se realicen de forma óptima, el manual de procedimientos en la organización pretende que exista una mejor gestión en el área de talento humano. Los resultados generados en la presente investigación tienen como objetivo el generar el manual de procedimientos en el área de gestión de talento humano, será de gran ayuda puesto que permitirá un mejor control respecto a los procedimientos de reclutamiento y selección, a su vez se optimizan los recursos económicos, físicos y materiales. El manual de procedimientos genera un impacto positivo en el departamento de talento humano de la Empresa Servitorno S.A., incidiendo de manera particular en los procedimientos que se deben realizar en la misma.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Carrera de Organización de Empresases_ES
dc.rightsopenAccesses_ES
dc.subjectINVESTIGACIÓNes_ES
dc.subjectGESTIÓN DE TALENTO HUMANOes_ES
dc.subjectMANUAL DE PROCEDIMIENTOSes_ES
dc.subjectPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOSes_ES
dc.titleManual de procedimientos para la optimización de la gestión de talento humano en la empresa Servitornoes_ES
dc.typebachelorThesises_ES
Aparece en las colecciones: Organización de Empresas

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