Diseño de un sistema de control interno a partir de la metodología COSO en la empresa Avicomercio de la ciudad de Baños de Agua Santa

Abstract

El presente proyecto integrador tiene como objetivo diseñar un sistema de control interno a partir de la metodología COSO que permita el mejoramiento de la gestión de riesgos empresariales, este análisis se encuentra fundamentando en la aplicación de cuestionarios, además de una entrevista dirigida al gerente, donde se identificaron varias falencias y debilidades respecto al control interno de la empresa. El diseño del sistema de control interno está basado en la metodología COSO, a través de sus cinco componentes, como parte del diseño se creó una filosofía empresarial, organigramas, manuales de funciones, manuales de políticas y procedimientos; además de canales de comunicación y fichas de evaluación. Se concluye que con la implementación del sistema de control interno la empresa contará con una herramienta que permita determinar una mejora de los procesos en el desarrollo organizacional de las distintas áreas, las mismas que dinamizan los objetivos y técnicas efectuadas por la empresa para estimular el crecimiento interno, logrando una mayor eficiencia de las operaciones y mejorando los resultados corporativos para una apropiada toma de decisiones gerenciales.