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Título : La sobrecarga de trabajo y su relación con el nivel de satisfacción laboral en los colaboradores de las empresas textiles del cantón Ambato que pertenecen a la Cámara de Industrias de Tungurahua
Autor : Moreta Herrera, Carlos Rodrigo
Escalante Velastegui, María de los Ángeles
Palabras clave : SOBRECARGA DE TRABAJO
SATISFACCIÓN LABORAL
CARGA MENTAL
RIESGOS PSICOSOCIALES
EXIGENCIAS SOCIALES
CONDICIONES DE TRABAJO
RIESGOS PSICOSOCIALES
BIENESTAR LABORAL
EXIGENCIAS LABORALES
Fecha de publicación : oct-2020
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ciencias Administrativas. Maestría en Gestión del Talento Humano
Resumen : El presente proyecto de investigación denominado “La sobrecarga de trabajo y su relación con el nivel de satisfacción laboral en los colaboradores de las empresas textiles del cantón Ambato que pertenecen a la Cámara de Industrias de Tungurahua” está enfocado en determinar, analizar y evaluar la relación existente entre la sobrecarga de trabajo y el nivel de satisfacción laboral en la población delimitada misma que por su tamaño se procedió a determinar una muestra a través de medios estadísticos; para la recolección de la información se procedió a la realización de investigaciones de campo y exploratoria en donde se pudo identificar el problema. En base a ello se aplicó cuatro cuestionarios para la recolección de información siendo asi dos por cada variable distribuidos de la siguiente manera: ESCAM (escala subjetiva de carga mental de trabajo) y MDCA (Escala de demandas-control-apoyo) para determinar la sobrecarga de trabajo, mientras que el NTP 394: Satisfacción laboral: escala general de satisfacción y la Escala de Satisfacción Laboral SL-SPC para determinar el nivel de satisfacción laboral, mediante estas herramientas previamente validadas se procedió con el levantamiento de la información misma que facilitó la realización del análisis correlacional de las dos variables de estudio. Dicha correlación se realizó a través del análisis de correlación de Pearson, mismo que tiene como objetivo determinar la relación entre variables. En el análisis de correlación de las variables de estudio se evidencia que: MDCA (,312:P> , 01 ); NTP 394 (-582; p< ,01); SL-SPC (-,512; p< ,01) lo que evidencia que hay una correlación moderada y negativa entre la sobrecarga de trabajo y el nivel de satisfacción laboral. En base a lo expuesto anteriormente se evidencia que a mayor nivel de sobrecarga de trabajo mayor será el nivel de insatisfacción laboral y a menor sobrecarga de trabajo mayor será el nivel de satisfacción laboral
Descripción : This research project called “Work overload and its relationship with the level of job satisfaction in employees of textile companies in the Ambato canton that belong to the Chamber of Industries of Tungurahua”, It is focused on determining, analyzing and evaluating the relationship between work overload and the level of job satisfaction in the delimited population itself, which was determined based on its statistical size due to its size, in order to collect the information, we carried out field and exploratory investigations where the problem could be identified. Based on this, four questionnaires were applied for the collection of information, thus two for each variable distributed as follows: ESCAM (subjective scale of mental workload) and MDCA (Scale of demands-control-support) to determine the overload of work, while NTP 394: Job satisfaction: general satisfaction scale and the SL-SPC Job Satisfaction Scale to determine the level of job satisfaction, using these previously validated tools, the same information was collected that facilitated the correlational analysis of the two study variables. This correlation was made through Pearson's correlation analysis, which aims to determine the relationship between variables. The correlation analysis of the study variables shows that: MDCA (, 312: P>, 01); NTP 394 (-582; p <, 01); SL-SPC (-, 512; p <, 01) which shows that there is a moderate and negative correlation between work overload and the level of job satisfaction. Based on the above, it is evident that the higher the level of work overload, the greater the level of job dissatisfaction and the less work overload the higher the level of job satisfaction
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/31524
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