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Título : Planificación y control de una construcción civil basado en el enfoque del PMBOK
Autor : Hidalgo Velasteguí, Andrés Sebastián
Ocampo Salinas, Nilson Andrés
Palabras clave : GUÍA DEL PMBOK
CONTROL DE LA OBRA
PLANEAMIENTO DE LA OBRA
IMPORTANCIA DEL TIEMPO
PROGRAMACIÓN DE RECURSOS
Fecha de publicación : 2020
Editorial : Universidad Técnica de Ambato. Facultad de Ingeniería Civil y Mecánica, Carrera de Ingeniería Civil
Resumen : This research was carried out with the purpose of designing a model guide for the planning and control of a civil construction based on the PMBOK approach; for which we chose a technical methodology established by the Guide of Fundamentals in the management of PMBOK projects, it shows five stages and ten areas of knowledge management from which two of them were taken: Planning and Control and three areas Management: Acquisition, Time and Cost. For this case, a road project was adopted to follow up the work schedule without first developing its respective analysis and allocation of resources to each of its activities with the use of project management software. This was done with the main objective of reducing the likelihood of the existence of complementary term extensions; This is why formats were made that allow the contractor of the work, to carry out an adequate planning of the activities and above all a control of the equipment, material and cost resources.
Descripción : La presente investigación se realizó con el propósito de diseñar una guía modelo para la planificación y control de una construcción civil basado en el enfoque del PMBOK; para lo cual se optó por una metodología técnica establecida por la Guía de fundamentos en la dirección de proyectos PMBOK, en ella se muestra cinco etapas y diez áreas de gestión de conocimientos de las cuales se tomó dos de ellas: Planificación y Control y tres áreas de gestión: Adquisición, Tiempo y Costo. Para este caso se adoptó un proyecto vial para dar seguimiento al cronograma de trabajo sin antes desarrollar su respectivo análisis y su asignación de recursos a cada una de sus actividades con el uso de un software de administración de proyectos. Aquello se realizó con el objetivo principal de disminuir la probabilidad de la existencia de prórrogas de plazo complementario; es por esto que se realizó formatos que permiten al contratista de la obra, llevar una adecuada planificación de las actividades y sobre todo un control de los recursos equipo, material y costo.
URI : https://repositorio.uta.edu.ec/jspui/handle/123456789/30584
Aparece en las colecciones: Ingeniería Civil

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